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【業(yè)務(wù)知識(shí)演講】精細(xì)管理再提升打造精品促發(fā)展
發(fā)布日期:2025年07月23日           瀏覽次數(shù):221次

        各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

        我是咸陽路橋公司的劉芮江。首先感謝市交通運(yùn)輸局對(duì)咸陽路橋公司不遺余力的大力支持!今天,我匯報(bào)交流的題目是“精細(xì)管理再提升打造精品促發(fā)展”,就近年來咸陽路橋公司實(shí)施精細(xì)化施工管理從“實(shí)施精細(xì)化施工管理的現(xiàn)實(shí)意義、取得的實(shí)效、主要做法、存在問題、下一步工作思考”五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

       一、實(shí)施精細(xì)化施工管理的現(xiàn)實(shí)意義

       相由“芯”生,完美的外觀是優(yōu)良內(nèi)在質(zhì)量的具體表現(xiàn)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從發(fā)展高度出發(fā),把路橋品牌建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的支撐點(diǎn)和突破口,提出精細(xì)化施工管理戰(zhàn)略。它是一種理念,更是一種態(tài)度。意味著我們?cè)诿總€(gè)項(xiàng)目、每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,都要追求極致的完美。把精細(xì)化施工貫穿其中,確保工程質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)、市場(chǎng)的檢驗(yàn)。我們建成的是一條路,如果能豎起來,將是一座豐碑!

       二、實(shí)施精細(xì)化施工管理取得的實(shí)效

      (一)公司中標(biāo)完成的吳家堡盤道改造工程、濱河西路提升改造工程,分包路面工程的人民路東立交橋路面改造工程、彩虹一路提升改造工程成功入選2022年度咸陽城市管理執(zhí)法局城市更新“十大精品工程”。

      (二)西蔣路項(xiàng)目:被市交通局評(píng)為“2024年度咸陽市美麗農(nóng)村路”,被彬州市農(nóng)村公路管理站評(píng)為“優(yōu)秀施工單位”。

      (三)旬邑北門坡項(xiàng)目:榮獲旬邑縣交通運(yùn)輸局“優(yōu)秀施工單位”稱號(hào)。

      (四)咸陽市渭河河堤路加固改造工程D標(biāo)段2021年、2024年兩度榮獲咸陽市市政重點(diǎn)工程建設(shè)中心“建設(shè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目”。

       三、實(shí)施精細(xì)化施工管理的主要做法

       (一)思想動(dòng)員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念:以破開路,革新思維

       1.技術(shù)交底。全員改變“重實(shí)體而輕外觀”的傳統(tǒng)思想,要在實(shí)體質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上大力提升外觀質(zhì)量。

       2.工前教育。各項(xiàng)目開工前及班組施工前都組織召開質(zhì)量培訓(xùn)會(huì)議,從細(xì)節(jié)入手,抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。讓每一個(gè)參建人員都明確質(zhì)量目標(biāo),精品意識(shí)入腦入心。

       (二)首件質(zhì)量認(rèn)可科學(xué)指導(dǎo):九層之臺(tái),起于累土

       1.公司制定印發(fā)了《首件工程認(rèn)可制實(shí)施辦法》,全面推行首件工程制,將其作為質(zhì)量管控核心手段。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前選定首個(gè)施工單元作為“樣板”,組織技術(shù)、質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全過程監(jiān)督。從材料配比、工藝參數(shù)到成品驗(yàn)收,形成標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè),后續(xù)施工嚴(yán)格對(duì)標(biāo)執(zhí)行。

       2.完成評(píng)價(jià)認(rèn)可手續(xù)。首件工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量滿足合格標(biāo)準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)簽發(fā)“首件工程認(rèn)可證書”。項(xiàng)目部按照首件工程完善后的施工方案組織相應(yīng)的分項(xiàng)工程進(jìn)行規(guī)?;┕ぁ?/p>

      (三)技術(shù)交流促進(jìn)工藝改進(jìn):他山之石,可以攻玉

       1.公司先后組織技術(shù)管理人員赴侯北路、精細(xì)化碎石封層現(xiàn)場(chǎng)、彬縣地方路觀摩交流學(xué)習(xí)。

       2.深化與陜交職院、中交西筑公司、陜煤化研究所、長安大學(xué)等的合作交流,助力公司技術(shù)、工藝進(jìn)步。

       3.通過技術(shù)交流學(xué)習(xí),大家的精品意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,在混凝土護(hù)欄基礎(chǔ)、墻身放線,路緣石現(xiàn)澆前原瀝青路面邊沿切割放線,現(xiàn)澆混泥土水溝彎道段模板材質(zhì)選擇,人行道鋪設(shè)平整度控制工藝上有較大改進(jìn)。

       在工藝不斷改進(jìn)的同時(shí),公司也加大創(chuàng)新力度,先后獲得1項(xiàng)發(fā)明專利,10項(xiàng)實(shí)用新型專利。2023年,公司順利獲得“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。

     (四)質(zhì)量評(píng)優(yōu)鞏固精品意識(shí):以優(yōu)固本,功成有恒

       建立了金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)工程評(píng)選。2021年,為了進(jìn)一步激發(fā)了全員參與創(chuàng)建精品工程,公司開展了工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng),每年底均對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行工程金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)。五年來,共計(jì)評(píng)選金獎(jiǎng)項(xiàng)目4個(gè),銀獎(jiǎng)項(xiàng)目5個(gè)。

       通過質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng),充分體現(xiàn)了榜樣的力量是無窮的,激發(fā)了各項(xiàng)目創(chuàng)建精品工程的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),也為不斷建設(shè)精品工程提供源源不斷的動(dòng)力。

     (五)宣傳引領(lǐng)筑牢路橋品牌:精誠所至,金石為開

       1.市執(zhí)法局先后帶領(lǐng)安徽政協(xié)、漢中市住建局、漢中市執(zhí)法局、執(zhí)法局其他項(xiàng)目參建單位來公司玉泉西路項(xiàng)目、濱河西路提升改造工程項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí),擴(kuò)大了宣傳效應(yīng),咸陽路橋品牌更加凸顯。

       2.公司自身也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳力度,通過設(shè)立彩門、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目駐地辦公室、工地大門標(biāo)語、圍擋宣傳畫、上級(jí)網(wǎng)站投稿等多種形式的宣傳,讓人民群眾隨處可見,使咸陽路橋品牌深入人心,樹立了嶄新的交通行業(yè)形象。

       四、存在的問題

       一是新技術(shù)引進(jìn)不及時(shí)。在結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要引進(jìn)精細(xì)化和信息化管理、節(jié)能降耗與低碳環(huán)保、安全管理、智能建造等新技術(shù)方面存在不足。二是精細(xì)化程度不高。雖然2024年重點(diǎn)在公路建設(shè)項(xiàng)目中推行精細(xì)化質(zhì)量管理,涌現(xiàn)出侯北路、西蔣路等精品工程,但其他項(xiàng)目的外觀質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升,精細(xì)化施工管理的覆蓋面還需全面擴(kuò)大。項(xiàng)目技術(shù)安全管理力量相對(duì)薄弱,需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是管理體系不完善:部分項(xiàng)目精細(xì)化的施工管理流程不完善,部門協(xié)作銜接不暢,導(dǎo)致施工計(jì)劃執(zhí)行效率低。四是人員專業(yè)能力不足。施工人員對(duì)精細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)理解不深入,缺乏精細(xì)化管理的系統(tǒng)思維,習(xí)慣傳統(tǒng)施工模式。五是生態(tài)環(huán)保要求下的新挑戰(zhàn)。在生態(tài)環(huán)保嚴(yán)格要求下,如何保證施工安全、加快進(jìn)度、提升工程質(zhì)量、提高效率、降本增效,各要素統(tǒng)籌工作還需提高,也是公司面臨的新課題。

       五、下一步工作思考

       一是抓好人才培育工作。加快人才引進(jìn),通過師帶徒、請(qǐng)進(jìn)來送出去等模式大力培養(yǎng)人才;提高人才待遇,拓展發(fā)展渠道,以事業(yè)留人、感情留人;通過參與大工程大項(xiàng)目施工,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉一批專業(yè)和復(fù)合型人才,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是完善精細(xì)化管理體系。全面梳理標(biāo)準(zhǔn)化流程,制定標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè),建立跨部門的協(xié)作機(jī)制,利用項(xiàng)目管理平臺(tái)實(shí)施信息共享。三是加大四新技術(shù)應(yīng)用。結(jié)合公司實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),繼續(xù)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用,為施工項(xiàng)目提供增值服務(wù),引進(jìn)AI智能建造技術(shù),改造傳統(tǒng)的施工設(shè)備,采用智能壓實(shí)、智能攤鋪、智能整形技術(shù),進(jìn)一步提升公司安全環(huán)保和精細(xì)化施工能力。四是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化施工管理。繼續(xù)推行首件工程認(rèn)可制度,開展年度工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),使精細(xì)化施工理念更加深入人心,徹底解決“精細(xì)化就會(huì)增加工程成本”短視認(rèn)識(shí),防止質(zhì)量通病反彈,形成精細(xì)化施工文化和自覺。五是深入外部合作與行業(yè)聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與業(yè)主溝通,進(jìn)一步強(qiáng)化與行業(yè)橫向聯(lián)合,參與標(biāo)準(zhǔn)制定,加快“四新’技術(shù)應(yīng)用,共同推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量完成。

       “行百里者半九十”。精細(xì)化施工管理5年來,在市交通運(yùn)輸局的大力支持下,公司各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范,工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造了一大批精品工程,咸陽路橋品牌日益靚麗,品牌效應(yīng)不斷彰顯,受到社會(huì)各界好評(píng)。下一步,我們將秉承“精細(xì)管理再提升打造精品促發(fā)展”的理念,穩(wěn)固高效推進(jìn)西興高速改擴(kuò)建、東莊水庫禮淳大橋復(fù)建項(xiàng)目精細(xì)化管理提升,發(fā)揚(yáng)“鋪路石”精神,鍛造“交通鐵軍”,進(jìn)一步擦亮咸陽路橋品牌,為加快建設(shè)現(xiàn)代化“西部名市絲路名都”作出交通系統(tǒng)新的更大貢獻(xiàn)。